+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию

В чем заключается социально-психологический аспект адаптации? Выделите ключевой элемент адаптации а знакомство непосредственно с рабочим местом; б знакомство с предприятием; в опыт работы; г налаживание внешних коммуникаций; д снижение конфликтности. Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо: а позволить ему самостоятельно во всем разобраться; б познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками; в постоянно контролировать его работу и давать оценки и советы; г изолировать его от влияния коллег; д не вмешиваться в процесс адаптации нового работника. Какие виды адаптации выделяют ученые? Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом? Какой из ниже перечисленных видов адаптации относят к вторичной адаптации?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Адаптация — это: приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях приспособление организации к изменяющимся внешним условиям.

Тема 3. Адаптация персонала в организации

Адаптация — это: приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях приспособление организации к изменяющимся внешним условиям. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию указать при необходимости несколько вариантов : достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться использование испытательного срока для новичка регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы ведение в должность.

Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть: самопроявившиеся кандидаты безработные неквалифицированные работники. Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии: да иногда нет.

Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является: психологические тесты проверка знаний проверка профессиональных навыков графический тест. Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод: анализ анкетных данных профессиональное испытание экспертиза почерка.

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с при необходимости указать несколько : привычкой тех, кто работает приемом по рекомендательным письмам требованием со стороны самой работы недостаточной практикой набора. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят выбрать правильные ответы : низкие затраты на адаптацию персонала появление новых импульсов для развития повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников.

Развитие персонала — это: процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей.

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам. Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию: неструктурированный, непланируемый планируемое развитие за пределами работы планируемое развитие на работе.

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации: резерв руководителей на выдвижение аттестационная комиссия кадровая служба.

Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях: да нет. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры: горизонтального типа вертикального типа центростремительного типа. Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы: да иногда нет. Поможем успешно пройти тест. Перезвоните мне.

Заказать тест. Ответы на тесты. Тест Адаптация — это: приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях приспособление организации к изменяющимся внешним условиям 2.

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию указать при необходимости несколько вариантов : достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться использование испытательного срока для новичка регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы ведение в должность 3. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть: самопроявившиеся кандидаты безработные неквалифицированные работники 4.

Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии: да иногда нет 5. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является: психологические тесты проверка знаний проверка профессиональных навыков графический тест 6.

Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод: анализ анкетных данных профессиональное испытание экспертиза почерка 7. В первую очередь, это связано с при необходимости указать несколько : привычкой тех, кто работает приемом по рекомендательным письмам требованием со стороны самой работы недостаточной практикой набора 8. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят выбрать правильные ответы : низкие затраты на адаптацию персонала появление новых импульсов для развития повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников 9.

Развитие персонала — это: процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию: неструктурированный, непланируемый планируемое развитие за пределами работы планируемое развитие на работе Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации: резерв руководителей на выдвижение аттестационная комиссия кадровая служба Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях: да нет Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры: горизонтального типа вертикального типа центростремительного типа Категория: Управление персоналом Поделитесь знаниями!

Управление персоналом. Физическая культура. Тест 3. Даю согласие на обработку свох персональных данных. Не получается решить тест онлайн? Закажите консультацию за рублей и тест онлайн будет сдан успешно. Узнайте подробнее.

Управление персоналом. Тест 17

В чем заключается социально-психологический аспект адаптации? Выделите ключевой элемент адаптации а знакомство непосредственно с рабочим местом; б знакомство с предприятием; в опыт работы; г налаживание внешних коммуникаций; д снижение конфликтности. Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо: а позволить ему самостоятельно во всем разобраться; б познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками; в постоянно контролировать его работу и давать оценки и советы; г изолировать его от влияния коллег; д не вмешиваться в процесс адаптации нового работника. Какие виды адаптации выделяют ученые?

10. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию?

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию: достоверная и полная предварительная информация. Что понимается под традиционной системой аттестации работника формальный классический государственный вариант? Ваш ответ Отображаемое имя по желанию : Отправить мне письмо на это адрес если мой ответ выбран или прокомментирован: Отправить мне письмо если мой ответ выбран или прокомментирован Конфиденциальность: Ваш электронный адрес будет использоваться только для отправки уведомлений. Чтобы избежать проверки в будущем, пожалуйста войдите или зарегистрируйтесь. Правильные вопросы отмечены по тесту тест уже прошел проверку надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог. Похожие вопросы 1 ответ.

Главная Блог Тесты онлайн Ответы на тесты О нас. Главная Ответы на тесты Тесты по менеджменту Управление персоналом с ответами. Тесты НАКС 46 0. ОЭ м -I Общий экзамен.

.

.

Управление персоналом с ответами

.

.

Ответы на тесты по предмету «Управление персоналом. Тест 86»

.

2. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:

.

Ответ на тест по дисциплине «Управление персоналом»: Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию: • достоверная и.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: НАБОР СОТРУДНИКОВ ЧАСТЬ 1: ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ - БОЙЛЕРНАЯ
Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. magomo

    Я просто Баран

  2. Раиса

    Даже если введут налог на прошлогодний снег, майдана не будет и украинцы будут платить свободные люди ведь, не рабы и не шлюхи!

  3. Потап

    Скажите, будут ли санкции если уже уплатил 8500 за просрочку транзита, но физически нет возможности вывезти авто поскольку неизвестно его местонахождение?